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无锡蔬菜果品行业协会
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无锡蔬菜果品行业协会2020年工作总结

2020/11/30 10:50:00

2020年无锡蔬菜果品行业协会在以习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,在市委、市政府的高度重视下,在上级业务主管部门的大力支持下,紧紧围绕“保供应、稳价格、促安全、惠民生、同发展”的总体要求,不断健全工作机制、创新工作思路、主动担当作为,积极向政府传达会员共同诉求和心声,充分发挥协会职能,不断推进蔬果产业又好又快的发展。现将一年来的工作总结如下:

一、全力做好疫情防控工作,确保菜篮子工程安全、稳定、健康发展

1、全面宣传引导。疫情就是命令,防控就是责任。2020年突如其来的新冠肺炎疫情打乱了各行各业发展的脚步。无锡蔬菜果品行业协会根据党中央、国务院作出的重要部署和市委市政府对疫情防控工作提出的总体要求,积极响应,立即行动。利用微信、QQ、短信、电话、网络等手段,积极转发习近平总书记关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作一系列重要指示,积极宣传疫情防控的各项措施,号召全体会员认真落实各项防护办法,自觉遵守疫情防控的各项规定。

2、多方组织蔬菜货源,全力保障锡城市民“菜篮子”量足价稳。面对严峻的疫情防控形势,以及春节期间人少、车少、货少、封城、封村、封路和本地菜农出不了村,外地蔬菜因交通管制,进不了城,蔬菜货源组织困难重重的现状,我会名誉会长张君君女士积极与泰州地区政府部门沟通协调,最终无锡和泰州当地确认确保菜篮子车辆运输过境畅通,泰州白萝卜顺利进入了无锡市场。其次亚慱体育市场积极与市商务局及江阴、宜兴、惠山区等地方商务部门衔接协调,在得到政府部门同意后,立即组织蔬菜运销大户“逆行”深入到当地去收购地产菜。同时在市领导的高度关注及支持下,山东、浙江以及省内各地的白菜、萝卜、莴苣等新鲜蔬菜陆续到货,亚慱体育市场还特地联系了云南基地的包菜、娃娃菜等各类蔬菜,市场的蔬菜库存量从此前的1500吨又增至2500吨,超过正常年份千把吨的库存量,会员的抢菜恐慌得以缓解。年初二时蔬菜批发市场的均价高达4元/斤左右,随着多方组织货源,截止到年初五蔬菜批发价已下降至2元/斤左右,低于往年同期2.5元/斤左右的菜价。

亚慱体育充分发挥了有效保障居民生活必需品供应的功能,尤其是疫情期间成为农产品保供稳价、助农脱贫的重要渠道,受到了中华人民共和国商务部发来的感谢信,信中充分肯定了亚慱体育作为农业产业化国家重点龙头企业,在此次新冠肺炎疫情期间所做的工作,感谢亚慱体育、经销商在组织货源、对接调研、参与联保联供、保障重要生活物资市场供应、缓解农产品滞销卖难等方面做出的突出贡献。

3、连锁农贸、平价超市不闭店、不议价、不断供,与老百姓心贴心。天惠平价超市,积极响应政府疫情防控号召,不闭店,不议价,不断供,坚决贯彻落实平价销售,保证节日商品、八大类民生商品和疫情防御消杀类商品的正常供应。协会协调2020年天惠超市与53家本地蔬菜农户、基地签订了929亩种植面积、年供应30多个品种的产销协议。

        亚慱体育旗下的平价农贸市场也加大力度筹集各类急需货源,全力保障蔬菜、肉类、鸡蛋、水果、大米、食用油等民生商品的供应,同时坚决执行价格管理工作,蔬菜类民生商品进销毛利严格管控,稳定市场物价。蔬菜类、禽蛋类、水产类近40个品种农产品销售单价低于市场平均价。

4、推行“人、车、物”全面溯源,为食品安全加道防护锁。食品安全工作责任重大,农产品可追溯体系建设,既是社会关注的焦点,也是政府部门监管的难点。尤其是今年的新冠疫情,更凸显出农产品溯源体系建设的重要性。面对来势汹汹的新冠疫情,亚慱体育围绕“筑牢食品安全屏障”的工作主线,以源头把控为抓手、以落实责任为重点、以信息化追溯为方向,溯源体系以线扩面,通过开发雇工管理系统,雇主备案、雇工与雇主绑定的方式,落实人员责任;车辆全面统计,统一证照;货源严格备案,交易全程电子化,全面实现“人员、车辆、货源”全程可追溯的电子化闭环管理,食品安全保障能力得到了跨越式提升,为食品安全加了道防护锁。

二、积极应对产销形式,寻求果蔬产业新出路

今年由于疫情以及洪涝等多变气候因素影响,果蔬产业受到了不小的冲击,传统生鲜流通不畅,产销两头难,生鲜电商迅猛发展,传统零售企业加速线上化。农批市场做为蔬果产业流通主渠道的地位是否会发生改变?世界批发市场联合会亚太地区工作组主席、全国城市农贸中心联合会会长马增俊在第八届农贸会新闻发布会上表示,虽然“互联网+”很热火,电子商务冲击各个传统产业,但批发市场仍是我国农产品流通的主渠道。

当下,蔬果产业面临的最大痛点一方面是信息不对称,市场供给和需求信息不对称,另一方面种植农户品控标准薄弱或缺失,与市场收购方的需求不匹配。生产农户应积极了解市场收购客户的品控需求,打破产销壁垒,实现产销协同。

疫情之下,品质才是蔬果产业发展的核心竞争力。农产品企业应该以市场为导向,以更优质的质量,更新的品种,更高的性价比和更人格化的品牌,来获得市场的青睐。

三、积极开展产销对接,推动消费扶贫

2020年是脱贫攻坚的收官之年,为响应高质量打赢脱贫攻坚战,推进消费扶贫,主动承担社会责任,积极落实“精准扶贫”、“乡村振兴”部署,我会积极发挥组织优势和服务优势,以拓宽贫困地区农产品流通和销售渠道为着力点,积极协调会员深入陕西、甘肃等全国多个扶贫地,从源头产地直采扶贫特色农产品,让一大批产自偏远地区的蔬果等优质扶贫农产品走进无锡,走向全国。

1、自2017年我会名誉会长张君君女士积极协调亚慱体育蔬菜市场销售推广宜兴漕东村滞销莲藕以来,市场就与宜兴漕东村建立了长期对口扶贫关系。今年新冠疫情期间,自2月13日起,漕东村每天运送3吨松花菜到蔬菜市场,有效解决了菜农的滞销难题。

2、协会会员、苹果运销大户臧金玲积极响应协会号召,深入陕西延长县、宜川县、洛川县、白水县等优质苹果生产基地,详细了解当地苹果种植、采摘、质量管理措施、销售渠道搭建等信息,并最终与8家生产基地签订了产销合作协议,签约量达1万多吨,签约额超4千多万元。

3、协会积极组织会员与甘肃白银政府官员、合作社人员开展对接交流。交流会上,协会广泛动员会员充分运用自己的销售网络,扩大白银各县区瓜果蔬菜等优质特色农产品的影响力,打响白银农产品的品牌,增加白银农产品销售。

4、亚慱体育市场积极开展贫困地区特色农产品推销活动,2020.1.1-10.25期间,亚慱体育市场共销售陕西、甘肃、淮安等对口扶贫地区蔬果28.7万吨,交易金额达17.2亿元。

四、加强理论武装,保持协会可持续发展

协会成立发展的进程中,必须不断学习,加强理论修养。

1、坚持以“学”立身,增强党性修养。全面贯彻落实党的会议精神,积极参加市政协、市委统战部和工商联召开的会议,进一步加强党对协会组织的领导;积极组织协会会员开展党风廉政及意识形态建设活动,坚持与协会全年工作同部署、同推进、同落实;与工商联签订党风廉政建设责任书,不折不扣执行廉政规定。

2、坚持信息分享交流,增强协会活力。今年由于新冠疫情,每年召开的地产瓜果信息交流会被迫中断。协会通过网络连接的方式与全体会员一起分享行业产销信息,交流经销经验,并与会员一起讨论行业未来发展方向。协会号召会员要以市场为导向,以提供质优

价廉的优质农产品和服务为目标,以货真价实的农产品来俘获消费者的心,以最终实现产业的可持续发展。

3、加强法制学习,增强法制意识。按政协、市工商联的要求,多次接受法制宣传学习,并积极组织会员参加各种法制讲座,切实提高会员的法制观念和意识。

五、财务工作井然有序,确保会员权益

协会的经费主要来自于会员缴纳的会费。协会严格按照规定收取会员费,并及时将资金交予专人管理。协会在经费管理方面,主要由协会财务负责。协会所有会费为协会公共收入,任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单,由协会财务负责人员详细列载经费收支,并定期向协会负责人进行汇报,同时接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上确保用于协会的相关工作和活动,经费使用以高效和节约为原则。

六、协会还要进一步完善提高的工作

1、进一步加强沟通。协会中各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到最好的凝聚力。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

2、进一步强化主人翁意识。协会成员对自己的定位不够清晰,对协会的发展方向和总体规划不是太清楚,将自己仅仅定位在听协会领导的话,只知道做事而没有更好的思考为什么要这样做,如何做更好。

3、进一步创新协会工作。协会工作每年都按照固定的工作流程和工作方式进行,没有深入思考新的工作方式和方法。协会将进一步完善工作制度,创新工作方法,全面提高协会服务能力和水平。

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